SIN FONDOS Y AL BORDE DEL COLAPSO, LOS HOSPITALES DE LA UBA PODRÍAN DEJAR DE ATENDER EN 45 DÍAS

Directivos de la Universidad de Buenos Aires denunciaron que el Gobierno no giró partidas clave del presupuesto 2026. Ya hay cirugías suspendidas, servicios reducidos y riesgo para la atención de 700 mil pacientes al año.

Directivos de la Universidad de Buenos Aires denunciaron que el Gobierno no giró partidas clave del presupuesto 2026. Ya hay cirugías suspendidas, servicios reducidos y riesgo para la atención de 700 mil pacientes al año.

La crisis presupuestaria que atraviesa la Universidad de Buenos Aires escaló a un punto crítico en su sistema de salud. Autoridades de los hospitales universitarios advirtieron que, sin la transferencia de fondos comprometidos, podrían dejar de funcionar en un plazo de 45 días. La denuncia se formalizó en una conferencia realizada en el Hospital de Clínicas José de San Martín, donde señalaron que el Gobierno nacional no envió los recursos correspondientes a los primeros meses del año, pese a que están contemplados en el Presupuesto.

El impacto ya se siente en la atención diaria. En el Clínicas, uno de los principales centros de la red, la actividad opera a la mitad de su capacidad, con reducción de cirugías y tratamientos. La falta de insumos, el deterioro de equipos y la imposibilidad de sostener servicios básicos empiezan a traducirse en restricciones concretas para los pacientes. Pero el problema no se limita a la asistencia: al tratarse de hospitales escuela, también se resiente la formación de profesionales, lo que proyecta consecuencias a mediano plazo en todo el sistema sanitario.

Según explicaron los directivos, la deuda acumulada ronda los 20.000 millones de pesos, sobre una partida anual de 80.000 millones. Desde el Gobierno, el Ministerio de Capital Humano negó irregularidades y sostuvo que los fondos ordinarios ya fueron enviados, aunque admitió que la partida adicional aún no se distribuyó. En ese marco, cuestionó a la UBA por concentrar una porción mayoritaria de los recursos, en un conflicto que vuelve a tensar la relación entre la gestión nacional y el sistema universitario.

El deterioro atraviesa a toda la red. En el Instituto de Oncología Ángel H. Roffo, por ejemplo, ya se reportaron dificultades para atender pacientes oncológicos, mientras que en el Instituto de Investigaciones Médicas Alfredo Lanari crecen los retrasos con proveedores en un contexto de insumos dolarizados. A esto se suma una fuerte pérdida salarial del personal, con ingresos por debajo de la línea de pobreza y una creciente salida de profesionales. Con más de 700 mil pacientes atendidos al año, la red hospitalaria de la UBA enfrenta así un escenario límite que combina ajuste, conflicto político y riesgo sanitario.

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